重构数字战斗力，浙江企业数字化转型论坛举办

9月24日，重构数字战斗力·浙江企业数字化转型论坛在杭州西溪国家湿地公园成功召开，金蝶关于数字化转型所做的实践与探索，再次赢得了社会各界的广泛关注。本次会议由金蝶软件（中国）有限公司浙江省公司主办，浙江省数字经济联合会，浙江省智慧城市促进会，杭州市云计算与大数据协会指导支持，保利威直播进行同步线上直播，浙江新闻频道、浙江经视频道对本次盛会进行了新闻报道。会议包括一场主论坛及大企业成长论坛、大企业智能财税论坛、5G+智能制造论坛三个平行论坛，浙江联通、海亮集团、永高股份、祖名豆制品、恒生电子、同富特美刻、德勤咨询、嘉兴恒誉、荣安地产等各行业领军企业亲临现场，分享了企业数字化转型升级方向的深刻见解。

一、怀抱必胜的信念，重构数字战斗力

2020年是充满危机与挑战的一年。每个企业面前都有着三大自我拷问：面对新冠肺炎危机，是主动迎战还是畏缩不前? 面对中美贸易战与技术解耦，是乘风破浪还是随波逐流? 面临产业互联网、数字化转型和 EBC 浪潮，是重构自我，还是偏安一隅? 数字化转型无疑给处在混沌中的中国企业指明了一条方向。

金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春先生在主旨演讲中提出，当今企业已经面临着生死存亡之战，而迎战的核心竞争力则来源于企业的数字战斗力。"让我们颠覆ERP，引入EBC，怀抱必胜的信念，重构数字战斗力。"这是一个EBC致胜的时代。在企业每一个价值链和场景当中，收集、存储、处理、分析和转换数据的能力都将带来额外的力量和竞争优势，增加企业数字战斗力。三个关键因素组成企业数字化转型的公式：企业数字战斗力=心态（思维模式）× 数字化技术 × 企业的实践，这3个都是倍增的因素。

二、数字经济将成为高质量发展的新动能

"数字经济成为浙江高质量发展的新动能，而"新基建"是数字经济2.0时代的核心基座。"浙江省工业和信息化研究院兰建平院长，针对当前5G、AI和云这三个热点元素展开研讨，他认为这三要素将成为新基建之基，三者融合将会形成技术聚变。历史工业革命是从车间开始的，新的变革也将从车间开始、从制造开始，如果说过去的十年叫智能制造，那么未来的五到十年是内容+空间的有机统一。兰院长感叹道："我非常希望中国企业能够开启这种新的范式，从新技术、新产业、新制造、新应用、新制度、新设施中找到切入点，找到市场的新蓝海。能够成为国际的灯塔工厂，中国的"未来工厂"能够引领新一轮制造业的变革。"

那么EBC到底是如何超越ERP为企业数字化转型赋能呢？本次大会也有幸邀请到了金蝶中国数字化转型事业部专家孙洪老师，为大家进一步介绍EBC的六大特性和五大平台，详细讲解EBC是如何帮助企业重构数字化战斗力。

许多企业对未来的数字化时代准备不足，而掉入了大家经常说的成功陷阱，一个由历史成功鲜花和光环铺设的陷阱。那么，要避免这种失败，就不能走过去老路，但新的征程如何开始呢？首先思维的变革，心态的重塑，沿着旧地图，是找不到新大陆的。同时，还需要能承载数字化变革的平台，这个平台就是EBC，它的六大特性和五大平台，将帮助企业重构数字化战斗力。并且要进行不断的创新实践，只有通过实践，才能不断迭代能力。

浙江联通政企BG副总裁吕雪峰先生以 "5G+工业互联网"对企业数字化转型赋能为题，在会议上对浙江联通的发展方向展开介绍，主要包括：浙江联通在工业互联网领域的定位和能力，目前已经开展的活动和进展情况，同时，对现场的近500家企业代表表达了：希望能够跟大家一起推出了六项赋能行动的迫切愿望，望与各行各业的企业一起秉承共同合作、合作共赢共同推进中国工业互联网的应用的决心。

三、助推企业数字化转型，不做局外者，而做局内人

"助推企业数字化转型，不做局外者，而做局内人。"海亮集团CIO徐礼卿先生和祖名豆制品股份有限公司信息部总监张春锋先生，就各自企业发展经营过程中科技助力数字化转型实践经验，给大家做了分享。数字经济与企业的关系，是其参与者、组成部分，是整个中国数字经济的主体。要从宏观数字经济的角度来看待企业的数字化，积极拥抱变化，赋能企业。让数字化为企业带来更美好的未来。

四、关注即是力量，历史由改革人改写

当天下午，大企业成长论坛、大企业智能财税论坛、5G+智能制造论坛三个平行论坛同时开启，并进行了图片直播，政府协会代表、专家学者与企业家代表围绕三个论坛主题，深入探讨，深度交流，近30位不同领域的领军人物在论坛上进行了精彩发言，现场气氛异常热烈。

当前，面对时代变革及大环境的重重考验，企业经营者不断思考如何能快速感知变化，重构企业的核心竞争力，这也是决定企业能否突出重围的关键。在此关键时刻，金蝶将不忘初心，牢记使命，不断提升服务，与中国企业携手并进，有效重构企业数字战斗力，实现业务快速开展，充分发挥核心竞争力，凭借数字化新动能突出重围。